Nos formations
Manager à l’ère de l’IA
Ce qui reste rare quand la machine produit
L’IA générative s’installe dans le quotidien des équipes. Elle déplace ce qui fait la valeur d’un manager : reconnaître, décider, faire confiance, tenir le collectif. En deux jours, cette formation aide chaque manager à lire ce que l’IA fait bouger dans son équipe, puis à ajuster sa posture sur des situations bien réelles.
01 Pour qui
Directeurs, chefs de service et managers de proximité, dans le secteur public comme dans le privé. Que vos équipes utilisent déjà l’IA ou s’en méfient, aucune compétence technique n’est requise.
02 Ce que vous allez travailler
- Lire ce que l’IA fait bouger dans votre équipe : qui s’en empare, qui se tait, qui craint d’être dépassé.
- Clarifier ce que vous confiez à l’outil et ce que vous gardez.
- Parler ouvertement des usages, pour que l’IA ne devienne ni un tabou, ni une pratique cachée.
- Reconnaître le travail et l’engagement quand produire devient facile.
03 Ce que vous en retirez
- Une lecture plus lucide de ce que l’IA change dans votre équipe, et de ce qu’elle ne change pas.
- Une position claire sur ce que vous déléguez et ce que vous gardez.
- Des repères pour parler d’IA avec votre équipe, sans l’imposer ni l’interdire.
- Deux engagements concrets, mis en pratique dans les 30 jours.
Les bénéfices
Ce que la formation apporte, à chaque niveau
Pour la direction générale
Des managers qui accompagnent l’arrivée de l’IA sans la subir, et qui gardent la main sur la décision et le sens du travail.
Pour les ressources humaines
Un cadre pour parler ouvertement des usages de l’IA, préserver l’engagement et apaiser les inquiétudes dans les équipes.
Pour les participants
Un temps pour prendre du recul sur ce que l’IA change dans son rôle, et des repères pour rester pleinement manager auprès de son équipe.
04 Objectifs et méthodes
Ce que vous saurez faire, et comment
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Repérer les réactions de son équipe face à l’IA et les besoins qu’elles expriment.
- Situer sa propre relation à l’IA et son effet sur sa posture.
- Formuler avec son équipe des repères d’usage partagés.
- Conduire un feedback sur un travail réalisé avec l’IA.
- Définir un plan d’action personnel à 30 jours.
Méthodes mobilisées
Trois temps structurent la formation : lire ce qui bouge, expérimenter sur des situations réelles, puis ajuster sa posture. Elle s’appuie sur deux cadres de référence, l’approche intégrative ITA® et l’Élément Humain® de Will Schutz. L’IA y est abordée comme un sujet de réflexion et d’expérience, pas comme une technique. Ce qui se dit en salle reste en salle. Les résultats individuels ne sont jamais transmis à la hiérarchie.
05 Informations pratiques
L’essentiel en un coup d’œil
| Public | Directeurs, chefs de service, managers de proximité |
|---|---|
| Prérequis | Encadrer une équipe. Préparer deux situations managériales réelles avant la session. Aucune compétence technique sur l’IA. |
| Durée | 2 jours, 14 heures |
| Format | Présentiel, en intra, dans vos locaux ou un lieu de votre choix |
| Groupe | 6 à 12 participants |
| Délai d’accès | Réponse sous 72 heures ouvrées après votre demande. Pour une session en intra, la formation est programmée 4 à 8 semaines après la signature de la convention, selon votre calendrier. |
| Tarif | À partir de 5 500 € net de taxe par groupe (sur devis), carnet de bord et questionnaires inclus. Montant estimatif, ajusté selon le nombre de participants et le nombre de formateurs mobilisés. Frais de déplacement selon devis. |
| Évaluation | Avant : questionnaire d’attentes et situations préparées. Pendant : autodiagnostic en début de session, mises en situation observées. À la fin : autoévaluation des acquis et questionnaire de satisfaction. Après : point à 30 jours sur les engagements. |
| Animation | Par un praticien certifié de l’équipe AOR |
| Accessibilité | Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référente handicap, Nora Mansouri, à contact@cabinet-aor.fr, pour étudier ensemble les adaptations nécessaires (lieu, rythme, supports). |
| Contact | Nora Mansouri, contact@cabinet-aor.fr, +33 6 68 81 93 14 |
06 Résultats
Indicateurs publiés après les premières sessions.
07 Questions fréquentes
Vos questions, nos réponses
Faut-il maîtriser l’IA pour suivre la formation ?
Que se passe-t-il après les deux jours ?
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Fiche mise à jour le 3 novembre 2026.
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