Nos formations
Du diagnostic à la montée en compétences
Aucun programme ne s’applique sans être d’abord contextualisé. Nous partons de ce que vivent réellement vos équipes pour concevoir avec vous une formation qui répond à vos enjeux, dans votre culture et à votre rythme.
01 Pour qui
Équipes de direction, lignes managériales et collectifs en transformation, dans le secteur public comme dans le privé.
02 Notre démarche en cinq temps
1
Un échange avec le commanditaire pour clarifier les enjeux, les publics et les critères de réussite.
2
Des entretiens ou des ateliers d’exploration pour comprendre ce qui se joue réellement.
3
Objectifs, contenus et durée validés ensemble.
4
Des sessions en présentiel, centrées sur les situations réelles des participants.
5
Engagements individuels et collectifs, point à froid, suites possibles.
03 Ce que vous en retirez
Les bénéfices
Une formation alignée sur vos enjeux de transformation, construite à partir de ce que vivent vos équipes.
Des objectifs définis avec vous, inscrits dans la convention sous forme de compétences évaluables, et un point à froid pour mesurer l’ancrage.
Une formation qui part de leurs situations de travail réelles, pour repartir avec des pratiques utiles dès le retour en poste.
04 Objectifs et méthodes
Les objectifs sont définis avec le commanditaire à l’issue du cadrage. Ils sont inscrits dans la convention de formation sous forme de compétences évaluables. Thématiques fréquentes : posture managériale, feedback et reconnaissance, coopération et décision collective, conduite du changement, cohésion d’une équipe de direction.
Chaque programme mobilise nos deux cadres de référence, l’approche ITA® et l’Élément Humain®, au service de vos enjeux. La pédagogie alterne apports courts, mises en situation et travail sur les situations réelles.
05 Informations pratiques
| Public | Équipes de direction, managers, collectifs en transformation |
|---|---|
| Prérequis | Aucun. Un échange de cadrage avec le commanditaire précède toute proposition. |
| Durée | De 1 à 4 jours de formation, selon les besoins identifiés |
| Format | Présentiel, en intra |
| Groupe | 6 à 12 participants par session, plusieurs sessions possibles |
| Délai d’accès | Réponse sous 72 heures ouvrées après votre demande. Pour une session en intra, la formation est programmée 4 à 8 semaines après la signature de la convention, selon votre calendrier. |
| Tarif | À partir de 5 500 € net de taxe par groupe (sur devis). Montant estimatif, ajusté selon le nombre de participants et le nombre de formateurs mobilisés. Lorsque la démarche comprend un diagnostic approfondi de l’organisation, celui-ci fait l’objet d’une proposition distincte. |
| Évaluation | Positionnement des participants avant la formation. Évaluation des acquis en fin de session. Questionnaire de satisfaction et point à froid. |
| Animation | Par un ou plusieurs praticiens certifiés de l’équipe AOR, selon le dispositif retenu |
| Accessibilité | Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référente handicap, Nora Mansouri, à contact@cabinet-aor.fr, pour étudier ensemble les adaptations nécessaires (lieu, rythme, supports). |
| Contact | Nora Mansouri, contact@cabinet-aor.fr, +33 6 68 81 93 14 |
06 Résultats
Indicateurs publiés après les premières sessions.
07 Questions fréquentes
Demande de devis
Décrivez-nous votre contexte en quelques lignes : nous vous répondons sous 72 heures ouvrées avec une proposition adaptée et le programme détaillé.
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Fiche mise à jour le 3 novembre 2026.
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