Nos formations

Formation sur mesure

Du diagnostic à la montée en compétences

Aucun programme ne s’applique sans être d’abord contextualisé. Nous partons de ce que vivent réellement vos équipes pour concevoir avec vous une formation qui répond à vos enjeux, dans votre culture et à votre rythme.

01 Pour qui

Équipes de direction, lignes managériales et collectifs en transformation, dans le secteur public comme dans le privé.

02 Notre démarche en cinq temps

Du cadrage à l’ancrage dans la pratique

1

Cadrer la réussite

Un échange avec le commanditaire pour clarifier les enjeux, les publics et les critères de réussite.

2

Écouter le collectif

Des entretiens ou des ateliers d’exploration pour comprendre ce qui se joue réellement.

3

Co-concevoir le programme

Objectifs, contenus et durée validés ensemble.

4

Former

Des sessions en présentiel, centrées sur les situations réelles des participants.

5

Ancrer dans la pratique

Engagements individuels et collectifs, point à froid, suites possibles.

03 Ce que vous en retirez

  • Une formation qui parle à vos managers, parce qu’elle part de leur réalité.
  • Des objectifs définis avec vous et mesurés.
  • Une appropriation durable plutôt qu’un contenu importé.

Les bénéfices

Ce que la formation apporte, à chaque niveau

Pour la direction générale

Une formation alignée sur vos enjeux de transformation, construite à partir de ce que vivent vos équipes.

Pour les ressources humaines

Des objectifs définis avec vous, inscrits dans la convention sous forme de compétences évaluables, et un point à froid pour mesurer l’ancrage.

Pour les participants

Une formation qui part de leurs situations de travail réelles, pour repartir avec des pratiques utiles dès le retour en poste.

04 Objectifs et méthodes

Ce que vous saurez faire, et comment

Objectifs pédagogiques

Les objectifs sont définis avec le commanditaire à l’issue du cadrage. Ils sont inscrits dans la convention de formation sous forme de compétences évaluables. Thématiques fréquentes : posture managériale, feedback et reconnaissance, coopération et décision collective, conduite du changement, cohésion d’une équipe de direction.

Méthodes mobilisées

Chaque programme mobilise nos deux cadres de référence, l’approche ITA® et l’Élément Humain®, au service de vos enjeux. La pédagogie alterne apports courts, mises en situation et travail sur les situations réelles.

05 Informations pratiques

L’essentiel en un coup d’œil

PublicÉquipes de direction, managers, collectifs en transformation
PrérequisAucun. Un échange de cadrage avec le commanditaire précède toute proposition.
DuréeDe 1 à 4 jours de formation, selon les besoins identifiés
FormatPrésentiel, en intra
Groupe6 à 12 participants par session, plusieurs sessions possibles
Délai d’accèsRéponse sous 72 heures ouvrées après votre demande. Pour une session en intra, la formation est programmée 4 à 8 semaines après la signature de la convention, selon votre calendrier.
TarifÀ partir de 5 500 € net de taxe par groupe (sur devis). Montant estimatif, ajusté selon le nombre de participants et le nombre de formateurs mobilisés. Lorsque la démarche comprend un diagnostic approfondi de l’organisation, celui-ci fait l’objet d’une proposition distincte.
ÉvaluationPositionnement des participants avant la formation.
Évaluation des acquis en fin de session.
Questionnaire de satisfaction et point à froid.
AnimationPar un ou plusieurs praticiens certifiés de l’équipe AOR, selon le dispositif retenu
AccessibilitéNos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référente handicap, Nora Mansouri, à contact@cabinet-aor.fr, pour étudier ensemble les adaptations nécessaires (lieu, rythme, supports).
ContactNora Mansouri, contact@cabinet-aor.fr, +33 6 68 81 93 14

06 Résultats

Indicateurs publiés après les premières sessions.

07 Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses

Le diagnostic est-il obligatoire ?
Un échange de cadrage l’est toujours. Un diagnostic plus approfondi est proposé lorsque les enjeux le demandent.
Combien de temps entre le premier échange et la formation ?
Comptez en général 6 à 10 semaines, selon l’ampleur de l’écoute du collectif et votre calendrier.

Demande de devis

Parlons de votre projet de formation

Décrivez-nous votre contexte en quelques lignes : nous vous répondons sous 72 heures ouvrées avec une proposition adaptée et le programme détaillé.

Vous préférez en parler directement ?

Fiche mise à jour le 3 novembre 2026.

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