Nos formations
Manager en conscience
Lire son équipe, ajuster sa posture
Un manager ne décrète pas la performance : il crée les conditions relationnelles et collectives qui la rendent possible. En deux jours, cette formation aide chaque manager à prendre la mesure de sa posture et de son effet sur l’équipe, puis à l’ajuster sur des situations bien réelles.
01 Pour qui
Directeurs, chefs de service et managers de proximité, dans le secteur public comme dans le privé. Pour celles et ceux qui veulent sortir du management au ressenti et s’appuyer sur une lecture plus juste de leur équipe.
02 Ce que vous allez travailler
- Comprendre ce qui fait l’engagement d’une équipe, au-delà des outils de gestion.
- Prendre la mesure de votre posture managériale et de son effet sur vos collaborateurs.
- Donner un feedback qui fait progresser, et reconnaître sans flatter.
- Ajuster votre management à chacun, selon son degré d’autonomie.
03 Ce que vous en retirez
- Une lecture plus lucide de votre équipe et de ce qu’elle attend de vous.
- Une posture plus juste et moins réactive dans les situations qui vous posent question.
- Des repères simples, utilisables dès le lendemain.
- Deux engagements concrets, mis en pratique dans les 30 jours.
Les bénéfices
Ce que la formation apporte, à chaque niveau
Pour la direction générale
Une ligne managériale qui parle le même langage et porte vos transformations au plus près des équipes.
Pour les ressources humaines
Une montée en compétences ancrée dans des situations réelles, avec des engagements suivis à 30 jours.
Pour les participants
Des repères concrets pour lire son équipe et ajuster sa posture, travaillés sur ses propres situations de management.
04 Objectifs et méthodes
Ce que vous saurez faire, et comment
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Situer sa posture managériale à l’aide d’un autodiagnostic.
- Identifier le niveau de maturité de son équipe et l’ajustement qu’il appelle.
- Formuler un feedback structuré sur une situation réelle.
- Adapter son style de management à chaque collaborateur.
- Définir un plan d’action personnel à 30 jours.
Méthodes mobilisées
Deux temps structurent la formation : lire mon équipe, puis ajuster ma posture. Elle s’appuie sur deux cadres de référence, l’approche intégrative ITA® et l’Élément Humain® de Will Schutz. La pédagogie alterne apports courts, autodiagnostics, mises en situation et travail sur les situations réelles que chaque participant apporte. Ce qui se dit en salle reste en salle. Les résultats individuels ne sont jamais transmis à la hiérarchie.
05 Informations pratiques
L’essentiel en un coup d’œil
| Public | Directeurs, chefs de service, managers de proximité |
|---|---|
| Prérequis | Encadrer une équipe. Préparer deux situations managériales réelles avant la session. |
| Durée | 2 jours, 14 heures |
| Format | Présentiel, en intra, dans vos locaux ou un lieu de votre choix |
| Groupe | 6 à 12 participants |
| Délai d’accès | Réponse sous 72 heures ouvrées après votre demande. Pour une session en intra, la formation est programmée 4 à 8 semaines après la signature de la convention, selon votre calendrier. |
| Tarif | À partir de 5 500 € net de taxe par groupe (sur devis), carnet de bord et questionnaires inclus. Montant estimatif, ajusté selon le nombre de participants et le nombre de formateurs mobilisés. Frais de déplacement selon devis. |
| Évaluation | Avant : questionnaire d’attentes et situations préparées. Pendant : autodiagnostic en début de session, mises en situation observées. À la fin : autoévaluation des acquis et questionnaire de satisfaction. Après : point à 30 jours sur les engagements. |
| Animation | Par un praticien certifié de l’équipe AOR |
| Accessibilité | Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référente handicap, Nora Mansouri, à contact@cabinet-aor.fr, pour étudier ensemble les adaptations nécessaires (lieu, rythme, supports). |
| Contact | Nora Mansouri, contact@cabinet-aor.fr, +33 6 68 81 93 14 |
06 Résultats
Ce qu’en disent les participants
20
participants en 2026
91 %
de présence
100 %
de participants satisfaits ou très satisfaits
3,7 / 4
note moyenne
100 %
recommanderaient la formation à un collègue manager
En 2026 : 3 sessions, 20 participants. Données mises à jour le 26 octobre 2026.
07 Questions fréquentes
Vos questions, nos réponses
Peut-on suivre la formation à titre individuel ?
Que se passe-t-il après les deux jours ?
Demande de devis
Parlons de votre projet de formation
Décrivez-nous votre contexte en quelques lignes : nous vous répondons sous 72 heures ouvrées avec une proposition adaptée et le programme détaillé.
Vous préférez en parler directement ?
Fiche mise à jour le 3 novembre 2026.
Toute inscription vaut acceptation de nos conditions générales de vente.
Ils nous font confiance
Conseil et coaching d’organisation.
Faisons de vos singularités le catalyseur de vos réussites.
© 2026 AOR CONSEIL SAS Mentions légales Politique de confidentialité Conditions générales de vente