Conseil et coaching d’organisation
Vous avez l’ambition. Nous aidons vos équipes à la porter.
Conseil en organisation et coaching pour faire évoluer votre organisation, dans les moments d’élan comme dans les moments de tension.
Notre posture
Nous ne venons pas avec une solution toute faite. Nous venons révéler ce qui est déjà là.
Que tout aille bien ou que les tensions s’installent, une équipe de consultants-coachs lit avec vous ce qui se joue dans votre organisation, pour que vos équipes avancent.
Donner du sens à une transformation que les équipes vivent déjà au quotidien.
Réguler les tensions plutôt que les éteindre : un désaccord est une information utile.
Rendre visibles les arbitrages qui manquent, et aider la direction à trancher.
Faire d’un comité de direction une équipe qui décide ensemble.
Accompagner les managers dans un rôle qui change plus vite que leurs repères.
Ancrer les nouvelles pratiques dans la culture, au-delà d’un atelier ponctuel.
Nos accompagnements
Six briques, un même fil
Et des formations courtes, ancrées dans le réel. Voir les formations
Une fondatrice, un réseau
AOR Conseil a été fondé en 2023 par Nora Mansouri, consultante et coach d’organisation, praticienne de l’approche ITA® et de l’Élément Humain®.
Le cabinet s’appuie sur un réseau d’une dizaine de consultants-coachs seniors, certifiés et supervisés, mobilisés selon les besoins de chaque mission.
Dirigeants, CODIR et managers, du public et du privé
Nous accompagnons les directions générales, COMEX et CODIR, DGS et DGA, directeurs et managers, dans les collectivités, les établissements publics, la protection sociale, la santé et l’entreprise.
Questions fréquentes
Vos questions, nos réponses
AOR Conseil est-il un cabinet de conseil en organisation ?
Oui. AOR Conseil accompagne les organisations publiques et privées dans leur fonctionnement, leur culture managériale et leurs transformations, en associant conseil en organisation et coaching.
Intervenez-vous sur les conflits et les tensions d’équipe ?
Oui. La régulation des tensions, des désaccords et des conflits est un fil rouge de nos accompagnements. Nous intervenons aussi quand tout va bien, pour accompagner un projet ou une croissance.
Accompagnez-vous la stratégie d’organisation ?
Oui, de la lecture du fonctionnement (gouvernance, rôles, circuits de décision) au pilotage du changement dans la durée, avec les équipes concernées.
Quelle différence entre conseil et coaching ?
Le conseil lit l’organisation : sa gouvernance, ses processus. Le coaching lit les relations : la culture, les postures, les tensions. Nous tenons les deux dans une même posture.
30 minutes pour mettre des mots sur ce qui se joue chez vous.
Le premier échange est sans engagement.
Ils nous font confiance
Conseil et coaching d’organisation.
Faisons de vos singularités le catalyseur de vos réussites.
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